煙囪加固公司煙囪裂縫加固解決方案

在煙囪加固施工現(xiàn)場(chǎng)總是遇到各種問(wèn)題，如何施工的具體方案及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求、煙囪加固的材料購(gòu)買(mǎi)等。根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，從而保證煙囪加固的正常進(jìn)行。

煙囪加固是怎么施工的:

1、煙囪加固施工人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)首先將登高的爬梯逐個(gè)檢查。

2、本公司采用不停產(chǎn)不用腳手架的方式施工。

3、對(duì)煙囪每道包箍進(jìn)行全面檢查加固 。

4、對(duì)煙囪脫落的包箍重新制作安裝 。

5、對(duì)煙囪腐蝕嚴(yán)重的包箍進(jìn)行更換。

6 、每道包箍焊接部分進(jìn)行檢查對(duì)脫焊的地方進(jìn)行加焊加固。

7、爬梯避雷針檢查防腐，涂刷防銹漆和天藍(lán)面漆 。

8、每道包箍進(jìn)行除銹防腐，涂刷防銹漆和天藍(lán)面漆 。

煙囪加固公司的具體介紹：

江蘇金盛高空工程有限公司煙囪加固,煙囪裂縫加固，煙囪頂口加固施工，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)10%。在保質(zhì)期內(nèi)，定期回訪(fǎng)客戶(hù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定制詳細(xì)的施工解決方案。

1.煙囪加固施工管理人員的成本管理責(zé)任

(1)根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出。

(2)煙囪加固具體執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。

(3)管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失。

(4)安排好生活后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約的前提下，滿(mǎn)足職工群眾的生活需要，安心為前方生產(chǎn)出力。

2.煙囪加固公司財(cái)務(wù)成本員的成本管理責(zé)任。

(1)按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。

(2)建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，平衡調(diào)度資金，通過(guò)控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的。

(3)建立輔助記錄，及時(shí)向煙囪加固項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)項(xiàng)目管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效的控制。

(4)開(kāi)展成本分析，特別是分部分項(xiàng)工程成本分析、月度成本綜合分析和針對(duì)特定問(wèn)題的專(zhuān)題分析，要做到及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)項(xiàng)目管理人員反映情況，提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議，以便采取針對(duì)性的措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。

(5)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門(mén)、各單位乃至班組責(zé)任成本的執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的有關(guān)規(guī)定。

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